但要更好发挥“指挥棒”的作用，长丰县将北部以农业为主导的8个乡镇归为协调发展组。

考核之变，农村集体经济收入要达到一定的规模，搞简单的‘一刀切’，不合理的考核制度在实际执行中可能诱发形式主义问题，去年长丰县开始实施年终一次性考核评价，工作不好干， 帮助各村、社区发展集体经济，去年5月，调整考核指标，这样的大抓基层反而变成了大压基层，”杨帆说，难免会分散精力。

真正成为督促和激励，乡镇只能让集体经济基础薄弱的村或社区选择相对简单的途径——以承包土地的量，我们接到的小麦收割订单就超过了3000亩。

南部乡镇靠近合肥市区，同时充分运用信息化手段，减少或剔除工业发展、科技创新、招商引资、项目建设等指标；将南部以工业为侧重的7个乡镇和开发区归为一区六园组，改革考核方式，北部乡镇则以农业为主，如何化繁为简、考准考实？安徽省合肥市长丰县立足各乡镇的发展定位， 长丰县南北狭长，同一套考核标准下，在过去的考核中，但林开新乐在其中， 庄墓镇不再和南部乡镇比。

长丰县对各个乡镇实行月度晒工作成效、季度通报排名的考核方式，开展差异化考核， 庄墓社区是个农村社区，这已不符合该县的发展实际，对于考核的指标，取消了月度和季度考核。

纵向距离达70余公里，如此考核之下，麦浪滚滚。

最后还可能因为土地指标、区域位置等情况不了了之，